绩效薪酬公司：绩效工资扣发需谨慎

智帮咨询是一家注重创造增量绩效的薪酬与绩效管理咨询公司。我们以创造增量价值为导向，通过深入了解客户需求，提供专业定制的薪酬绩效整体解决方案。老师微信：13530571920

你知道吗？绩效工资是不能随便扣的。让我们以一个案例为例，王先生在A公司工作期间，经历了绩效工资被频繁扣发的困扰。绩效工资作为一部分员工薪酬的构成，其扣发需要符合一定的法律规定。在这篇文章中，我们将探讨绩效工资的合规管理，以及不合规操作可能带来的法律风险。

王先生于2018年11月至2020年7月期间在A公司工作，入职时约定的工资为一万二千块，其中绩效工资占20%，即二千四百块，但A公司从未足额发放过绩效工资，一直以王先生绩效考核不合格为由，每月扣发绩效工资二千块。

很多企业在推行绩效考核制度时，将员工原有的工资总额拆分为基本工资和绩效工资，而绩效工资则与每月的绩效考核结果相关联。然而，如果绩效得分总是不能达到满分，员工每月的绩效工资就会被扣发。

对于不了解劳动法的管理者来说，他们可能会认为绩效工资的扣发体现了多劳多得的原则，员工表现不佳，自然应该被扣工资。然而，实际情况在法律层面却存在潜在风险。

回到王先生的案例，离职后，他要求公司支付在职期间拖欠的绩效工资。王先生的理由很简单，公司在他在职期间从未为他明确设定工作目标，绩效考核制度没有与王先生达成共识。后来，通过劳动仲裁，公司败诉。

然而，更为严重的是，一些员工可能会以绩效工资被扣发为借口，要求公司支付未支付的绩效工资并赔偿。他们可能会声称公司的不合规操作导致了他们被迫解除劳动合同，这种情况下，公司不仅需要支付尚未发放的绩效工资，还可能需要支付相当高额的赔偿。

因此，合规管理绩效工资对于企业至关重要。绩效工资的设定和扣发应当符合法律法规，并且需要明确的绩效考核标准和流程。在绩效工资的管理中，公司需要确保员工对绩效考核有充分的了解，达成共识，以避免不必要的法律风险和纠纷。不合规的绩效工资管理可能会对公司的声誉和财务状况造成重大损害，因此，务必谨慎对待绩效工资的相关事宜。

作为一家专业的人力资源咨询公司，智帮咨询致力于为企业提供全方位的人力资源管理整体解决方案，重点聚焦绩效管理和薪酬激励两大核心领域。

我们始终认为绩效管理是企业成功的基石，做好绩效管理是企业基业长青的基本条件，所以智帮咨询提供全面的绩效管理咨询服务，包括绩效管理体系搭建、绩效赋能训练和绩效管理落地辅导等。我们拥有经验丰富的绩效管理专家团队，能够为客户量身定制一套适合企业实际情况的绩效管理体系，并通过专业的培训和辅导，帮助企业提升运营效率，实现经营目标。

智帮咨询提供薪酬激励体系搭建一体化专业咨询服务，包括岗位价值评估、薪酬水平设计、薪酬结构设计、薪酬管理制度规划与设计、针对性的奖励方案设计等。我们的团队具备丰富的实战经验和深刻的行业洞察力，能够为客户提供个性化的薪酬激励方案，帮助企业留住和吸引优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。

智帮咨询注重客户体验，提供全流程辅导和专业化团队支持，确保咨询服务能够真正落地并取得实际成效。我们的团队成员都具备丰富的咨询经验和深厚的专业背景，能够为客户提供前沿性的咨询服务，为客户提供更多价值。

智帮咨询坐落于改革开发的前沿阵地-深圳，具有明显区域优势，我们的专家团队长期耳濡目染前沿实战案例，更能为中小企业提供个性化和有针对性的服务，满足客户不同层次、不同需求的人力资源管理需求。