股权

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股权激励方案设计落地班
刘伶 • 
股权激励是企业激励体系设计的再次升华,如何更有效地设计股权激励方案,提升对核心骨干员工的激励功能,本课程进行了全方位解码,系统讲解股权的相关知识和七大具体的股权激励方案,让参训人员快速掌握股权激励方案设计关键技巧。
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超额利润分红法不可不知的操作要领
刘伶 • 
超额利润分红法的核心关键在于设定合适的目标和科学的分配机制,本文讲述了超额利润分红法的核心关键思路供准备以超额利润分红方式进行股权激励的企业参考。

刘伶简介

薪酬绩效管理专家 刘伶

 

深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)的创始人、首席咨询师,超过25年的企业运营管理实战经验,专业提供战略管理咨询、年度经营计划、绩效管理体系设计咨询、薪酬激励体系设计咨询、股权激励咨询等专业咨询服务。

 

刘伶老师以其独到的洞察力,归纳提炼出一整套企业运营管理逻辑框架,以五共(共创、共识、共担、共享、共赢)为现代企业运营管理的核心思路,主张各级管理者『理清楚、说明白、做到位』,并强调『一张图理清思路、一套表做落地』。这些管理理念和操作方法论对提升企业综合运营效率具有极高的实用价值。

 

 

联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,两天一夜,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。

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