薪酬 薪酬体系设计24堂私房课 刘伶 • 2年前 (2021-02-18) 智帮咨询专注于中国民营企业薪酬绩效体系搭建管理咨询,《薪酬体系设计24堂私房课》主要针对专业人力资源从业者,为他们提供方法、工具、思路、模板,提升薪酬管理综合能力。该课程也可以作为人力资源专业顾问参考。
股权 股权激励方案设计落地班 刘伶 • 2年前 (2020-10-15) 股权激励是企业激励体系设计的再次升华,如何更有效地设计股权激励方案,提升对核心骨干员工的激励功能,本课程进行了全方位解码,系统讲解股权的相关知识和七大具体的股权激励方案,让参训人员快速掌握股权激励方案设计关键技巧。
薪酬 销售人员薪酬设计 刘伶 • 3年前 (2020-04-13) 营销人员的薪酬设计关乎企业的经营成功,除了借鉴同行的先进模式之外,还要结合企业自身的情况进行综合考虑,这样才能设计出符合企业需求的薪酬体系。
薪酬 战略薪酬体系建设方案班序言|薪酬系列课程 刘伶 • 3年前 (2020-04-12) 构建企业的薪酬体系不仅需要系统布局,还需要科学的方法,本专题将系统分享构建薪酬体系的八个关键步骤,希望对大家有所帮助。
薪酬 薪酬设计之薪酬诊断实操|智帮咨询薪酬专题分享(1) 刘伶 • 3年前 (2020-04-04) 薪酬诊断是薪酬体设计的首要环节,诊断结果是薪酬优化设计的关键依据,所以,只有采用科学的方法进行薪酬诊断,才能发掘问题,找到针对性的解决方案。
薪酬 薪酬设计之团队奖金分配案例分享|智帮咨询案例专题(2) 刘伶 • 3年前 (2020-04-03) 分配项目奖金不仅要考虑项目本身的特点,还要考虑到企业内部的支持因素,单要素的奖金方案虽然可以激发一部分人的工作积极性,但却伤害了团队分配的平衡,反而影响业绩产生。
薪酬 如果你是唐僧,准备如何分这笔奖金|智帮咨询奖金分配案例分享 刘伶 • 3年前 (2020-03-30) 本文提供了一套团队奖金分配的基本思路,以及在设计团队奖金分配时要注意的一些关键事项。以参与取经的四位团队成员为例,剖析了团队奖金分配的关键思考。
绩效 管理者必备的基本功,部门职能提炼与撰写核心技能分享 刘伶 • 3年前 (2020-03-28) 如何明确企业内部各部门职能,并将各项关键职能进行有效拆解,形成部门关键任务,最终落实到具体的岗位,笔记通过一图四表的方式进行完善地呈现,希望对部门职能及岗位职责梳理有所帮助。