智帮咨询专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司,咨询服务范围:绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等。

标签:战略

结果数:3
战略
让作战地图有效承接公司战略
刘伶 • 
智帮咨询专业为中小企业提供运营效率提升解决方案,通过六个关键步骤解决中小型企业的运营效率问题,其中,第二个关键步骤就是部门作战地图的辅导。
战略
从战略到绩效的逻辑思考
刘伶 • 
绩效管理体系是一个系统工程,上至企业发展战略,下至各岗位的具体执行,如何从企业的战略到绩效,可以通过成型的工具和...
战略
基于BLM模型的战略绩效体系分析
刘伶 • 
基于BLM模型的战略绩效体系建设的逻辑思路,从BLM的的核心元素分析出发,创新性地结合了战略地图的核心思路,指导企业管理者建立适合企业自身发展的战略绩效体系。

刘伶老师介绍

刘伶
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)创始人,智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年,以提升企业整体运营效率为核心,为客户提供战略管理、组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬激励体系、股权激励机制等管理咨询服务。热衷于管理逻辑与哲学哲学研究,擅长把复杂的事情简单化,喜欢与朋友分享。

 

总裁教练:3万元/天
常年顾问:100万元/年

 

联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125

 

创办的公司:
精诚智帮:管理咨询
智帮信息:IT服务
智帮科技:科技服务

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,两天一夜,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。

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