战略绩效归档 | 智帮咨询

战略

刘伶 • 12个月前 (06-14)

说到绩效管理的目的，大家几乎会脱口而出“绩效管理是为了提高员工和公司的绩效”。但是，实施绩效管理的企业中很少有达成...

绩效

刘伶 • 1年前 (2022-03-30)

在企业构建一套适合企业发展的绩效管理体系是一个持续的过程，不可能一蹴而已，尤其是刚刚在企业里推行绩效管理，一定要从...

绩效

刘伶 • 1年前 (2022-01-20)

智帮咨询专家认为做为一名合格的管理者必须具备良好的绩效思维，缺乏绩效思维的管理者是无法真正落实和执行管理工作的。绩效思维可以通过不断训练提升强化和提升，具体训练的方法就是通过OGSMA模型多次复盘即可。

战略

刘伶 • 3年前 (2020-10-30)

制订科学有效的年度经营计划是各企业岁末年初的首要工作，但，大部分企业制订年度经营计划的过程中缺乏正确的工作方法，让计划最终流于形式，达不到真正的实效。本文详细讲解了制订年度经营计划的六个关键步骤，供各位朋友参阅。也可以直接加我们的工作人员微信进行讨论。我的微信号是：171940128

战略

刘伶 • 3年前 (2020-09-22)

作为企业老板，当有人问及你明年的计划是什么的时候，你是否已经胸有成竹，在智帮咨询提供绝大部分咨询案例来看，大部分的...

战略

刘伶 • 3年前 (2020-03-18)

多元化是时下很多企业在进行战略定位时的主要业务拓展方向，但，真正成功实现多元化战略的企业确少之又少，究其原因，大都是人力资源准备度不足导致的，那么，企业究竟应该怎样拓展业务呢，本文给出了一个拓展的基本思考模型。

咨询

刘伶 • 3年前 (2020-03-11)

教练式咨询应该是告诉公司核心高管管理的第一性原理，尤其是基本逻辑的，给客户的管理干部赋能，而不是一套看上去放之四海该宜的方案，经营是动态的，方案是固定的，维有管理思维才能让企业生生不息，持续发展。

战略

刘伶 • 3年前 (2020-03-03)

3月2日CNBC报道，通用电气GE前首席执行官杰克·韦尔奇去世，终年84岁。美国总统特朗普当天在社交媒体上表示，杰克·韦...

战略

刘伶 • 3年前 (2020-03-01)

地战略地图是公司达成战略目标的指南针，公司各部门的作战地图是公司战略落地的路标，智帮咨询集多年咨询实践提练出部门作战地图五步法，有效地解决了战略落地问题。

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