战略绩效咨询服务简介
您的企业是否存在如下问题：
- 销售收入连续几年徘徊不前，无法突破
- 公司利润率越来越低，成本费用越来越高
- 员工积极性越来越低，离职率越来越高
- 关键岗位空缺周期越来越长
- 产品质量越来越差，客户投诉越来越多
- 员工人数越来越多，整体效率越来越低
- 无系统化的管理措施，老板天天忙于救火
眼前的困境，真是让您头痛......
刘伶老师的团队针对上述现象，针对性开发一套独特的绩效管理模型，可以协助您构建高效的内部运营体系，同时让您省心省力，该咨询服务的技术线路如下图所示：
该模型的核心思路如下图所示：
智帮咨询采用一图三式模式将企业的战略进行有效解码，将策略层层解码落实到具体的岗位，具体如下图所示：
如果您公司存在运营效率低，业绩几年无法突破，请直接联系刘伶老师团队，可获取免费诊断咨询服务。
我们利用上述模型服务企业的成功案例：
2016年，我们利用该模型服务深圳某新媒体企业，半年后从行业第三冲到行业第一；
2017年，我们利用该模型服务深圳某传统自行车企业，当年正处共享单车冲击，经过我们的辅导，一年内公司实现了转亏为赢；
2017年，我们辅导的河源某环保企业，一年后，该公司的业绩翻了两番；
2018年，我们辅导的深圳某芯片代理公司（行业标杆企业），让该客户厘清了思路并成功转型；
2019年，我们辅导的全球某知名鞋业公司，一年内为公司节省近千万美金的成本；
面对疫情、贸易战、互联网冲击、人工成本不断上涨，您也有突破的想法吗？
您也可能想了很多，确苦于没有头绪或者团队成员能力不支持等困扰......
您可以试着跟刘伶老师的团队顾问沟通一下，或许您会找到更好的解决方案。
联系方式
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司
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