战略绩效咨询服务简介
您的企业是否存在如下问题:
- 销售收入连续几年徘徊不前,无法突破
- 公司利润率越来越低,成本费用越来越高
- 员工积极性越来越低,离职率越来越高
- 关键岗位空缺周期越来越长
- 产品质量越来越差,客户投诉越来越多
- 员工人数越来越多,整体效率越来越低
- 无系统化的管理措施,老板天天忙于救火
眼前的困境,真是让您头痛......
刘伶老师的团队针对上述现象,针对性开发一套独特的绩效管理模型,可以协助您构建高效的内部运营体系,同时让您省心省力,该咨询服务的技术线路如下图所示:
该模型的核心思路如下图所示:
智帮咨询采用一图三式模式将企业的战略进行有效解码,将策略层层解码落实到具体的岗位,具体如下图所示:
如果您公司存在运营效率低,业绩几年无法突破,请直接联系刘伶老师团队,可获取免费诊断咨询服务。
我们利用上述模型服务企业的成功案例:
2016年,我们利用该模型服务深圳某新媒体企业,半年后从行业第三冲到行业第一;
2017年,我们利用该模型服务深圳某传统自行车企业,当年正处共享单车冲击,经过我们的辅导,一年内公司实现了转亏为赢;
2017年,我们辅导的河源某环保企业,一年后,该公司的业绩翻了两番;
2018年,我们辅导的深圳某芯片代理公司(行业标杆企业),让该客户厘清了思路并成功转型;
2019年,我们辅导的全球某知名鞋业公司,一年内为公司节省近千万美金的成本;
面对疫情、贸易战、互联网冲击、人工成本不断上涨,您也有突破的想法吗?
您也可能想了很多,确苦于没有头绪或者团队成员能力不支持等困扰......
您可以试着跟刘伶老师的团队顾问沟通一下,或许您会找到更好的解决方案。
联系方式
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司
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