赢战职场的五力模型

在 VUCA 时代，仅仅依赖专业能力是不够的。超过35岁的人力资源专业人员失业的例子比比皆事，这些人多数拥有超过十年的专业经验，且拥有一技之长，就是因为年龄的原因而失业。当然，失业的原因可能是多方面的，但大部分情况下并非因为专业能力不足，而是因为综合素养不够

道理很简单，征战职场十多年，再怎么差，完成手头工作的能力应该是足够的。但，当你看到入职时间比你晚、年龄比你小的同事都得到了升迁的时候，你的心态会发生什么样的变化？抱怨？嫉妒？还是情绪低落？

不管是哪一种变化，只要心态一变，你的工作状态自然发生了变化，工作质量可能也会因此而打折扣。

在这种情况下，领导再批评几句，你心里好受吗？

绝大多的职场人都受不了，心里暗算着，此处不留爷，自有留爷处。你萌生了离职的念头，可是，你又有些担忧，担心自己缺乏职业竞争力，担心新的环境会出现同样的状况。

面对职场的35岁现象，如何才能提升自己的职业竞争力，让自己在职场上顺风顺水呢？

20年的职业经历和身边无数成功案例告诉我们，身在职场仅仅依赖某项专业能力是不够的。顶多只能发展成为一个资深的专员或初级的主管，不太可能晋升到总监甚至更高的职位。即使有幸晋升到总监，也不可能实现跨专业的转换。

如果过去是从事人力资源管理的，如果只专注于人力资源专业能力的提升，最多只能晋升到人力资源总监，之后就没有更多的发展路径了。要想获得更多的发展机会，必须在可迁移的能力上下功夫。

这些可迁移的能力也就是职场五力模型，职场五力模型到底是什么呢？

先来看第一种能力，这种能力是所有软实力的底座，是一个人最最基础的职业能力，可以视为职场五力模型中的地基。如果地基不稳，一切努力都可能白费。

学习力主要包括学习心态、学习方法和学习速度。

排在第二位的非思考力莫属， 思考力则相当于五力模型中的二楼。无论通过何种渠道获取信息和技能，都需要对其进行加工和转化，以形成自己的认知和知识体系。简单的照搬和抄袭无法真正发挥价值。

思考力又可以分为两个方面：结构思考力和系统思考力。

结构思考力是搭建自己知识体系的核心技能，而系统思考力则涉及时间维度和空间维度，使思维更加严密。

排行第三的软实力就是沟通力了，你的能力再强，如果不能有效的沟通表达，像是茶壶里煮饺子，没有办法倒出来，所有的硬实力也是百搭。

沟通表达对于形成自己的观点和认知至关重要。否则，只是自己自娱自乐，类似于自嗨而无法与他人互动。

排在第四的应该算销售力了，销售力是一种在职场中要求较高的可迁移能力。即便是你拥有最优秀的方案，单靠精准地表达出来，往往不足以产生价值。还需要将方案真正推销出去，得到他人的认可，才能实现其价值。

因此，销售力是将自己的思维和方案推销出去的重要能力。

在软实力金字塔顶的能力是领导力。要取得更大的成就，必须要有团队的支持。特别在带团队的时候，这种能力至关重要，缺乏领导力，很难让培养出一支有凝聚力的团队，更别说吸引优秀人才加盟了。

如何衡量自己的领导力水平呢？

最简单的办法是通过如下几个问题进行自评：你个人对多少人产生影响？即使不在现在这个职位上，还有多少人对你比较信服、认可，甚至愿意跟追随你一起工作。