战略
企业为什么要搞绩效管理?
刘伶 • 
说到绩效管理的目的,大家几乎会脱口而出“绩效管理是为了提高员工和公司的绩效”。 但是,实施绩效管理的企业中很少有达成这...
薪酬
考勤计算的相关VBA代码
刘伶 • 
通过考勤机进行考勤后,可能出现每天几次打卡的情况,尤其是制造型的企业,有时打卡四次,有时打卡六次,甚至更多,但考勤...
绩效
打造高绩效团队首先应当撤掉缺乏绩效思维的管理者
刘伶 • 
智帮咨询专家认为做为一名合格的管理者必须具备良好的绩效思维,缺乏绩效思维的管理者是无法真正落实和执行管理工作的。绩效思维可以通过不断训练提升强化和提升,具体训练的方法就是通过OGSMA模型多次复盘即可。
流程
五步高效流程梳理法
刘伶 • 
在具体绘制流程图的过程中,要么弄不清关键环节,要么遗漏责任人或责任部门,即使花了不少时间,梳理的效果仍然不理想,如何...

刘伶老师介绍

 

薪酬绩效管理专家 刘伶

 

深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)的创始人、首席咨询师,超过25年的企业运营管理实战经验,专业提供战略管理咨询、年度经营计划、绩效管理体系设计咨询、薪酬激励体系设计咨询、股权激励咨询等专业咨询服务。

 

刘伶老师以其独到的洞察力,归纳提炼出一整套企业运营管理逻辑框架,以五共(共创、共识、共担、共享、共赢)为现代企业运营管理的核心思路,主张各级管理者『理清楚、说明白、做到位』,并强调『一张图理清思路、一套表做落地』。这些管理理念和操作方法论对提升企业综合运营效率具有极高的实用价值。

 

 

联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125

 

创办的公司:
精诚智帮:管理咨询
智帮信息:IT服务
智帮科技:科技服务

近期开班

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能。

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