薪酬体系设计24堂私房课
课程背景
课程特色
课程亮点
课程大纲
模块一:薪酬诊断篇
1、如何进行薪酬现状诊断?
2、薪酬体系建设有哪些核心要领?
模块二:职位梳理篇
3、如何组织工作分析?(一)部门职能梳理
4、如何组织工作分析?(二)岗位职责梳理
5、如何组织工作分析?(三)岗位分类操作
模块三:岗位评价篇
6、理解岗位价值评估
7、如何利用配对比较法进行岗位评估?
8、如何自建岗位价值评估模型?
9、IPE岗位价值操作要领
模块四:薪酬设计篇
10、如何组织外部薪酬调查?
11、如何选择薪酬水平策略?
12、如何设计薪酬标准矩阵?薪酬宽带设计关键技巧
13、如何进行薪酬结构设计?
14、如何设计弹性福利?
15、如何设计薪酬制度?
16、如何设计年度调薪方案?
17、如何设计奖金分配方案?
模块五:实战案例篇
18、股权顶层设计操作要领
19、如何设计合伙人方案?
20、如何设计高层管理人员年薪方案?
21、如何设计超额分红方案?
22、如何设计营销人员薪酬方案?
23、如何设计研发人员薪酬方案?
文章评论(0)