薪酬体系设计24堂私房课

课程背景

课程特色

课程亮点

课程大纲

模块一：薪酬诊断篇

1、如何进行薪酬现状诊断？

2、薪酬体系建设有哪些核心要领？

模块二：职位梳理篇

3、如何组织工作分析？（一）部门职能梳理

4、如何组织工作分析？（二）岗位职责梳理

5、如何组织工作分析？（三）岗位分类操作

模块三：岗位评价篇

6、理解岗位价值评估

7、如何利用配对比较法进行岗位评估？

8、如何自建岗位价值评估模型？

9、IPE岗位价值操作要领

模块四：薪酬设计篇

10、如何组织外部薪酬调查？

11、如何选择薪酬水平策略？

12、如何设计薪酬标准矩阵？薪酬宽带设计关键技巧

13、如何进行薪酬结构设计？

14、如何设计弹性福利？

15、如何设计薪酬制度？

16、如何设计年度调薪方案？

17、如何设计奖金分配方案？

模块五：实战案例篇

18、股权顶层设计操作要领

19、如何设计合伙人方案？

20、如何设计高层管理人员年薪方案？

21、如何设计超额分红方案？

22、如何设计营销人员薪酬方案？

23、如何设计研发人员薪酬方案？

24、如何设计生产计件工资方案？