战略归档 | 智帮咨询

战略

刘伶 • 8个月前 (06-14)

说到绩效管理的目的，大家几乎会脱口而出“绩效管理是为了提高员工和公司的绩效”。但是，实施绩效管理的企业中很少有达成...

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刘伶 • 2年前 (2020-10-30)

制订科学有效的年度经营计划是各企业岁末年初的首要工作，但，大部分企业制订年度经营计划的过程中缺乏正确的工作方法，让计划最终流于形式，达不到真正的实效。本文详细讲解了制订年度经营计划的六个关键步骤，供各位朋友参阅。也可以直接加我们的工作人员微信进行讨论。我的微信号是：171940128

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刘伶 • 2年前 (2020-09-22)

作为企业老板，当有人问及你明年的计划是什么的时候，你是否已经胸有成竹，在智帮咨询提供绝大部分咨询案例来看，大部分的...

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刘伶 • 3年前 (2020-03-18)

多元化是时下很多企业在进行战略定位时的主要业务拓展方向，但，真正成功实现多元化战略的企业确少之又少，究其原因，大都是人力资源准备度不足导致的，那么，企业究竟应该怎样拓展业务呢，本文给出了一个拓展的基本思考模型。

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刘伶 • 3年前 (2020-03-04)

智帮咨询认为，每一个部门如果在年初绘制一份明确的作战地图，就可以有效引导该部门的各项工作，让本部门的同事理解年度工作重点，本文为采购部为例，来分析如何绘制采购部作战地图。

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刘伶 • 3年前 (2020-03-03)

3月2日CNBC报道，通用电气GE前首席执行官杰克·韦尔奇去世，终年84岁。美国总统特朗普当天在社交媒体上表示，杰克·韦...

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刘伶 • 3年前 (2020-03-01)

地战略地图是公司达成战略目标的指南针，公司各部门的作战地图是公司战略落地的路标，智帮咨询集多年咨询实践提练出部门作战地图五步法，有效地解决了战略落地问题。

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刘伶 • 3年前 (2020-02-20)

智帮咨询专业为中小企业提供运营效率提升解决方案，通过六个关键步骤解决中小型企业的运营效率问题，其中，第二个关键步骤就是部门作战地图的辅导。

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刘伶 • 3年前 (2020-02-04)

刘伶老师集二十余年绩效构建实战经验，开发出本套绩效管理课程，本程主要包括四大核心内容：战略系统、目标系统、执行系统和保障系统，是企业中高管提升绩效管理思维和能力的核心课程。

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刘伶 • 3年前 (2020-02-01)

绩效管理体系是一个系统工程，上至企业发展战略，下至各岗位的具体执行，如何从企业的战略到绩效，可以通过成型的工具和...

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