绩效 实施订单分类管理,提升交付水平 刘伶 • 1周前 (01-30) 生产制造企业的订单管理非常重要,往往体现了该类企业的综合运营效率,但是,绝大部分企业的订单管理的衡量和评估方式是错误的,不仅不能反映企业的运营现状,还经常引导客户的抱怨。如何才能科学地管理订单呢?我们建议对订单实施分类管理,提升企业综合运营效率。
绩效 你公司的目标奖金真的能激励员工吗? 刘伶 • 4个月前 (10-09) 制定不能靠拍脑袋,也不能靠拍桌子,得有一套方法论,智帮咨询经过六年多的咨询实践,总结出一套有效的目标推演的工具和方法论,能让目标真正落,能让战略有效执行。
绩效 构建绩效管理体系建议从最简单的基础工作开始 刘伶 • 10个月前 (03-30) 在企业构建一套适合企业发展的绩效管理体系是一个持续的过程,不可能一蹴而已,尤其是刚刚在企业里推行绩效管理,一定要从...
绩效 打造高绩效团队首先应当撤掉缺乏绩效思维的管理者 刘伶 • 1年前 (2022-01-20) 智帮咨询专家认为做为一名合格的管理者必须具备良好的绩效思维,缺乏绩效思维的管理者是无法真正落实和执行管理工作的。绩效思维可以通过不断训练提升强化和提升,具体训练的方法就是通过OGSMA模型多次复盘即可。
战略 做好年度经营计划,必不可少的六个关键步骤 刘伶 • 2年前 (2020-10-30) 制订科学有效的年度经营计划是各企业岁末年初的首要工作,但,大部分企业制订年度经营计划的过程中缺乏正确的工作方法,让计划最终流于形式,达不到真正的实效。本文详细讲解了制订年度经营计划的六个关键步骤,供各位朋友参阅。也可以直接加我们的工作人员微信进行讨论。我的微信号是:171940128
绩效 绩效管理核心技能-利用5why寻找问题的根源 刘伶 • 3年前 (2020-05-07) 在绩效管理过程中,绩效改善对企业来说是最最具有价值的一个环节,如何做好绩效改善呢?关键在于有效识别核心原因。识别核心原因常用5why方法,通过5个“为什么”寻找问题的根源,本文详细解读正确使用5why的思路。