激活团队的三大法宝


课程提纲:

第一讲 企业激励机制设计概述

01 正确理解激励

02 传统激励的操作手法

03 驱动力与新激励思考

04 员工激励模型

第二讲 短期激励机制设计要领

01 从薪酬结构看激励

02 奖金激励与操作思路

03 绩效考核与激励思考

04 ……

第三讲 特殊激励机制设计要领

01 用奖励引爆创新

02 合理化建议与激励实务

03 对赌激励操作要领

04 对赌激励操作案例分享

第四讲 中期激励机制设计要领

01 年终奖与激励设计

02 年终奖设计步骤

03 年终奖设计案例分享

04 超利分享方案及案例分享

第五讲 长期激励机制设计要领

01 长期激励关键思考

02 股权激励操作思路

03 股权激励操作案例

04 股权顶层设计核心思路