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随笔 提高凝聚力,从新员工开始
这篇短文主要从新员工凝聚力培训的角度探讨了提高企业凝聚力的重要性。文章首先介绍了新员工对于企业凝聚力的重要性,然后定义了新员工凝聚力培训,包括培训的目标和意义。接着分享了一些新员工凝聚力培训的实践经验,如培训的具体内容、如何落地和实施以及如何有效提高凝聚力。然后分析了新员工凝聚力培训的价值,从企业和员工的角度探讨了它的好处。接下来,讨论了如何实现新员工凝聚力培训,包括培训计划的制定和实施以及如何评估凝聚力培训的效果。最后,总结了新员工凝聚力培训的价值和实践方法,并展望了未来它的发展方向。
刘伶老师介绍

刘伶
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)创始人,智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年,以提升企业整体运营效率为核心,为客户提供战略管理、组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬激励体系、股权激励机制等管理咨询服务。热衷于管理逻辑与哲学哲学研究,擅长把复杂的事情简单化,喜欢与朋友分享。
总裁教练:3万元/天
常年顾问:100万元/年
联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125
创办的公司:
精诚智帮:管理咨询
智帮信息:IT服务
智帮科技:科技服务

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,两天一夜,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。