智帮咨询专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司,咨询服务范围:绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等。

标签:培训管理

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随笔
提高凝聚力,从新员工开始
刘伶 • 
这篇短文主要从新员工凝聚力培训的角度探讨了提高企业凝聚力的重要性。文章首先介绍了新员工对于企业凝聚力的重要性,然后定义了新员工凝聚力培训,包括培训的目标和意义。接着分享了一些新员工凝聚力培训的实践经验,如培训的具体内容、如何落地和实施以及如何有效提高凝聚力。然后分析了新员工凝聚力培训的价值,从企业和员工的角度探讨了它的好处。接下来,讨论了如何实现新员工凝聚力培训,包括培训计划的制定和实施以及如何评估凝聚力培训的效果。最后,总结了新员工凝聚力培训的价值和实践方法,并展望了未来它的发展方向。

刘伶简介

薪酬绩效管理专家 刘伶

 

深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)的创始人、首席咨询师,超过25年的企业运营管理实战经验,专业提供战略管理咨询、年度经营计划、绩效管理体系设计咨询、薪酬激励体系设计咨询、股权激励咨询等专业咨询服务。

 

刘伶老师以其独到的洞察力,归纳提炼出一整套企业运营管理逻辑框架,以五共(共创、共识、共担、共享、共赢)为现代企业运营管理的核心思路,主张各级管理者『理清楚、说明白、做到位』,并强调『一张图理清思路、一套表做落地』。这些管理理念和操作方法论对提升企业综合运营效率具有极高的实用价值。

 

 

联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,两天一夜,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。

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