一文读懂海氏评估法 | 薪酬设计系列分享
一文读懂海氏评价法系统从海氏评价法三个评价因素进行分析，对每一个评价因素有哪些具体的评分技巧进行说明，同时，用三个岗位进行具体的评估举例，通过本文学习，可以快速掌握海氏评价法的操作要领。
智帮咨询专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司，咨询服务范围：绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等。
标签：岗位评价
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构建科学薪酬体系的天龙八步
智帮咨询创始人刘伶老师，集多年企业一线薪酬体系建设的经验，结合国内外知名咨询公司的先进做法，开发设计了这套薪酬体系建设天龙八步，适合企业人力资源人员、高层管理人员学习和参考。
刘伶老师介绍
刘伶
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司（简称：智帮咨询）创始人，智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年，以提升企业整体运营效率为核心，为客户提供战略管理、组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬激励体系、股权激励机制等管理咨询服务。热衷于管理逻辑与哲学哲学研究，擅长把复杂的事情简单化，喜欢与朋友分享。
总裁教练：3万元/天
常年顾问：100万元/年
联系方式：0755-83826678
助理微信：569581125
创办的公司：
精诚智帮：管理咨询
智帮信息：IT服务
智帮科技：科技服务
实战、落地的薪酬体系设计课程，目前为止累计受训学员近万名，两天一夜，实操环节需要学员自带笔记本电脑，由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能，预计深圳开课时间为：2020年4月份。
