智帮咨询专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司,咨询服务范围:绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等。

标签:绩效管理

结果数:10
绩效
你公司的目标奖金真的能激励员工吗?
刘伶 • 
制定不能靠拍脑袋,也不能靠拍桌子,得有一套方法论,智帮咨询经过六年多的咨询实践,总结出一套有效的目标推演的工具和方法论,能让目标真正落,能让战略有效执行。
战略
企业为什么要搞绩效管理?
刘伶 • 
说到绩效管理的目的,大家几乎会脱口而出“绩效管理是为了提高员工和公司的绩效”。 但是,实施绩效管理的企业中很少有达成...
战略
做好年度经营计划,必不可少的六个关键步骤
刘伶 • 
制订科学有效的年度经营计划是各企业岁末年初的首要工作,但,大部分企业制订年度经营计划的过程中缺乏正确的工作方法,让计划最终流于形式,达不到真正的实效。本文详细讲解了制订年度经营计划的六个关键步骤,供各位朋友参阅。也可以直接加我们的工作人员微信进行讨论。我的微信号是:171940128
战略
绩效操盘手训练营
刘伶 • 
刘伶老师集二十余年绩效构建实战经验,开发出本套绩效管理课程,本程主要包括四大核心内容:战略系统、目标系统、执行系统和保障系统,是企业中高管提升绩效管理思维和能力的核心课程。

刘伶老师介绍

刘伶
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)创始人,智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年,以提升企业整体运营效率为核心,为客户提供战略管理、组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬激励体系、股权激励机制等管理咨询服务。热衷于管理逻辑与哲学哲学研究,擅长把复杂的事情简单化,喜欢与朋友分享。

 

总裁教练:3万元/天
常年顾问:100万元/年

 

联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125

 

创办的公司:
精诚智帮:管理咨询
智帮信息:IT服务
智帮科技:科技服务

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,两天一夜,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。

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