智帮咨询专注于企业绩效薪酬领域的研究与落地应用的专业咨询公司,咨询服务范围:绩效设计咨询、薪酬设计咨询、股权设计咨询、年度经营计划辅导等。
绩效 降本增效,创造高效盈利的企业模式
降本增效的策略和实践,以创造高效盈利的企业模式。首先,本文介绍了降本增效的定义和重要性,探讨了如何对企业成本进行分析以找到降低成本的机会,并通过更有效的采购、供应链管理和控制人力成本来降低企业成本。其次,本文重点介绍了如何提高生产效率以实现更高的生产产量和更高的产品质量,通过流程优化来减少时间和资源浪费,提高效率和质量,以及如何利用新技术和数字化工具来提高企业效率和生产力。最后,本文提供了一些降本增效的实践方法,包括如何为企业制定降本增效计划,如何执行计划并跟踪成果,以及如何评估降本增效计划的效果并进行改进。通过本文的阐述,相信读者将会对如何在企业中实施降本增效策略有更深入的认识和理解。
刘伶老师介绍

刘伶
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)创始人,智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年,以提升企业整体运营效率为核心,为客户提供战略管理、组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬激励体系、股权激励机制等管理咨询服务。热衷于管理逻辑与哲学哲学研究,擅长把复杂的事情简单化,喜欢与朋友分享。
总裁教练:3万元/天
常年顾问:100万元/年
联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125
创办的公司:
精诚智帮:管理咨询
智帮信息:IT服务
智帮科技:科技服务

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,两天一夜,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。