事实有真假，观点无对错
事实有真假，观点无对错。别在观点上跟别人争执，是没有意义的，也不利有效沟通。
随笔
影响董事长一生的两个小故事
好的企业文化应该是好的故事，这样的故事听起来很朴实，多次聆听确可以影响人的一生，也可以影响企业的员工行为。
人力资源部的核心价值到底是什么？
人力资源部的核心价值到底是什么?作为人力资源的从业人员要有一个清晰的认识，尤其是人力资源高管们，你为公司提供的价值到底是什么？如果不弄清这个问题，你的职业生涯可能也就快到对了。
利用奥斯本检核表法进行创新
如何利用奥斯本检核表进行创新性思维，核心重点在于多思维、多观察，提出有深度的问题，进行结构化地思考，打开自己的思维瓶颈。
结构化思维提升表达力
SCQA架构是有效表达的结构模式，通过四个字母的不同组合，可以有三种结构化表达的逻辑，仅以示例的方式供参考。
用VBA代码链接ACCESS数据库
用代码链接ACCESS数据库，复制修订即可使用，供经常需要用EXCEL进行数据分析及数据导入导出者者参考。
从营销的视角看企业人力资源管理
人力资源管理理论及方法论从九十年度末漂洋过海扎根在中国的大江南北并逐渐在中国的企业界得到长足的发展,时至今日,绝大...
刘伶简介
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司（简称：智帮咨询）的创始人、首席咨询师，超过25年的企业运营管理实战经验，专业提供战略管理咨询、年度经营计划、绩效管理体系设计咨询、薪酬激励体系设计咨询、股权激励咨询等专业咨询服务。
刘伶老师以其独到的洞察力，归纳提炼出一整套企业运营管理逻辑框架，以五共（共创、共识、共担、共享、共赢）为现代企业运营管理的核心思路，主张各级管理者『理清楚、说明白、做到位』，并强调『一张图理清思路、一套表做落地』。这些管理理念和操作方法论对提升企业综合运营效率具有极高的实用价值。
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实战、落地的薪酬体系设计课程，目前为止累计受训学员近万名，两天一夜，实操环节需要学员自带笔记本电脑，由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能，预计深圳开课时间为：2020年4月份。
