绩效
你公司的目标奖金真的能激励员工吗?
刘伶 • 
制定不能靠拍脑袋,也不能靠拍桌子,得有一套方法论,智帮咨询经过六年多的咨询实践,总结出一套有效的目标推演的工具和方法论,能让目标真正落,能让战略有效执行。
战略
企业为什么要搞绩效管理?
刘伶 • 
说到绩效管理的目的,大家几乎会脱口而出“绩效管理是为了提高员工和公司的绩效”。 但是,实施绩效管理的企业中很少有达成...
薪酬
考勤计算的相关VBA代码
刘伶 • 
通过考勤机进行考勤后,可能出现每天几次打卡的情况,尤其是制造型的企业,有时打卡四次,有时打卡六次,甚至更多,但考勤...
绩效
打造高绩效团队首先应当撤掉缺乏绩效思维的管理者
刘伶 • 
智帮咨询专家认为做为一名合格的管理者必须具备良好的绩效思维,缺乏绩效思维的管理者是无法真正落实和执行管理工作的。绩效思维可以通过不断训练提升强化和提升,具体训练的方法就是通过OGSMA模型多次复盘即可。
流程
五步高效流程梳理法
刘伶 • 
在具体绘制流程图的过程中,要么弄不清关键环节,要么遗漏责任人或责任部门,即使花了不少时间,梳理的效果仍然不理想,如何...
课程
激活团队的三大法宝
刘伶 • 
激活团队需要从短、中、长三个角度去分析,结合不同类别的员工采用对应的激励措施,方能有效激活团队。

刘伶老师介绍

 

刘伶
深圳市精诚智帮企业管理咨询有限公司(简称:智帮咨询)创始人,智帮咨询首席咨询师。专注于企业运营效率研究25年,以提升企业整体运营效率为核心,为客户提供战略管理、组织优化、流程优化、绩效体系、薪酬激励体系、股权激励机制等管理咨询服务。热衷于管理逻辑与哲学哲学研究,擅长把复杂的事情简单化,喜欢与朋友分享。

 

总裁教练:3万元/天
常年顾问:100万元/年

 

联系方式:0755-83826678
助理微信:569581125

 

创办的公司:
精诚智帮:管理咨询
智帮信息:IT服务
智帮科技:科技服务

近期开班

实战、落地的薪酬体系设计课程,目前为止累计受训学员近万名,实操环节需要学员自带笔记本电脑,由刘伶老师全程手把手传授薪酬体系建设的核心技能,预计深圳开课时间为:2020年4月份。

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