薪酬 贡献系数法奖金分配:激励员工绩效,实现公平与激励并行 刘伶 • 2年前 (2023-04-01) 本文介绍了贡献系数法奖金分配的基本原理、计算方法、适用场景以及优缺点。通过贡献系数法奖金分配,企业可以更好地评价员工绩效,激励员工持续提升自身业绩,实现公司整体效益的提升。同时,本文也讨论了贡献系数法奖金分配可能存在的问题,并提出了相应的解决方法。
绩效 让绩效管理真正发挥价值:四大关键点助您高效运营 刘伶 • 2年前 (2023-04-01) 绩效管理是企业管理的关键要素,然而大多数企业在实施过程中遇到了诸多困扰。本文从四个关键点出发,分析如何让绩效管理真正发挥价值,提升企业管理水平。
绩效 绩效管理在某建筑工程公司的成功应用 刘伶 • 2年前 (2023-04-01) 导语:绩效管理在企业管理中的地位日益凸显,为提高员工效率和满意度发挥着重要作用。在本文中,我们将探讨一家建筑工程公...
绩效 宝洁公司是如何应用OGSM做运营管理的? 刘伶 • 2年前 (2023-04-01) OGSM模型是一种战略规划工具,用于帮助组织定义目标、战略、目标和措施。它代表了目标(Objective...
薪酬 年终奖到底应该怎么发 刘伶 • 2年前 (2023-03-29) 华为的绩效考核是每半年考核评估一次,评估结果划分为A、B+、B、C、D五个级别,绩效评级采用了正态分布模式,A大约占5%,CD大...
绩效 实施订单分类管理,提升交付水平 刘伶 • 2年前 (2023-01-30) 生产制造企业的订单管理非常重要,往往体现了该类企业的综合运营效率,但是,绝大部分企业的订单管理的衡量和评估方式是错误的,不仅不能反映企业的运营现状,还经常引导客户的抱怨。如何才能科学地管理订单呢?我们建议对订单实施分类管理,提升企业综合运营效率。
绩效 你公司的目标奖金真的能激励员工吗? 刘伶 • 3年前 (2022-10-09) 制定不能靠拍脑袋,也不能靠拍桌子,得有一套方法论,智帮咨询经过六年多的咨询实践,总结出一套有效的目标推演的工具和方法论,能让目标真正落,能让战略有效执行。
绩效 构建绩效管理体系建议从最简单的基础工作开始 刘伶 • 3年前 (2022-03-30) 在企业构建一套适合企业发展的绩效管理体系是一个持续的过程,不可能一蹴而已,尤其是刚刚在企业里推行绩效管理,一定要从...